- Die frühen Jahre: Bewegung als Erkenntnisraum
- Studium & Spezialisierung: Anatomie, Verhalten & Systemdenken
- Die Praxisjahre: 7.600 Coaching-Situationen als Labor
- Meine Erfahrungsschwerpunkte: Leadership, Health & Business Growth
- Warum ich bei Supplements & Nutraceuticals exklusiv auf artgerecht setze
- Fazit: Ein Ansatz, der Struktur bringt
Aktuell: Damian tritt diese Woche in der RTL-Live-Show mit Stefan Raab „Stefan & Bully gegen irgendson Schnulli“ auf – Samstag, 20:15 Uhr (29.11.2025).
"Ich bin ein Mensch, der in Systemen denkt."
Meine Arbeit folgt keiner Routine, sondern einer klaren Architektur: Daten lesen, Muster erkennen, Strategien entwickeln und Ergebnisse sichern. Für mich ist Gesundheits- und Leistungsentwicklung kein Lifestyle, sondern präzises Handwerk. Das spürt jeder, der mit mir arbeitet.
Als Sportökonom (FH), zertifizierter Verhaltenstrainer, ehemaliger Leistungssportler und Unternehmer verbinde ich körperliches Leistungswissen mit Leadership-Entwicklung, Organisationspsychologie und einem strategischen Blick auf unternehmerisches Wachstum. Mit meinem Unternehmen Luxon Health Consulting habe ich einen Ort geschaffen, an dem Gesundheit, Performance und Führung konsequent zusammengeführt werden.

Die frühen Jahre: Bewegung als Erkenntnisraum
Schon früh war Sport für mich mehr als nur Training. Während andere einfach Sprünge, Sprints oder Kraftleistungen ausführten, beobachtete und analysierte ich sie. Mich faszinierte schon immer, wie der Körper Spannung reguliert, wie Atmung und Haltung Entscheidungen beeinflussen und wie sich die Leistungsfähigkeit durch Stress verändert.
Diese Neugier war der Grund, warum ich Sportökonomie studiert habe. Doch schnell wurde mir klar: Wer Menschen wirklich entwickeln will, muss verstehen, wie sie denken, handeln und warum sie in bestimmten Mustern steckenbleiben.
Studium & Spezialisierung: Anatomie, Verhalten & Systemdenken
Während meines Studiums vertiefte ich mich in die klassischen Bereiche der Sportwissenschaft: Trainingslehre, Biomechanik, Ernährung und Regeneration. Paralell entwickelte ich eine starke Neigung zu psychologischen und verhaltensbasierte Themen:
- Wie entsteht Motivation wirklich?
- Wie stabilisieren Menschen Gewohnheiten?
- Warum scheitern gute Vorsätze systematisch?
- Welche Rolle spielt Führung für Motivation und Gesundheit?
Fortbildungen in den Bereichen Neuroathletik, Functional Kinetics, Leistungsdiagnostik, Führungskommunikation, Mindset-Strategien und Change Architecture wurden zu zentralen Werkzeugen in meinem Denken. Ich verlagerte meinen Fokus von reiner körperlicher Fitness hin zu ganzheitlicher People Performance – der Verbindung aus Gesundheit, Verhalten, Leadership und Produktivität.
Die Praxisjahre: 7.600 Coaching-Situationen als Labor
Ich arbeitete in Gesundheitszentren, beratenden Rollen und unternehmensorientierten Programmen. Diese Jahre wurden mein Praxislabor. Über 7.600 persönliche Coaching-Situationen mit Unternehmern, Führungskräften und High Performern zeigten mir eines deutlich:
Nachhaltige Veränderung braucht Daten, Umsetzung und klare Zielarchitektur. Ich entwickelte Modelle, die individuelle Belastungsprofile, Stressmarker, Schlafqualität, HRV, Leadership-Verhalten und Teamdynamiken systematisch miteinander verbinden.
Meine Erfahrungsschwerpunkte: Leadership, Health & Business Growth
Business Athlete Mentoring
In meinem Mentoring-Programm für Executives und Leader verbinde ich körperliche Leistungsfähigkeit, Mindset, Stressmanagement und Leadership-Strukturen. Davon sind Kernbestandteile:
- KPI-basierte Performanceprogramme,
- Mindset- und Entscheidungsarchitekturen,
- Energie- und Regenerationsstrategien,
- Führungs- und Kommunikationsmodelle.
Corporate Health Programme
Ich konzipiere und begleite Programme, die Mitarbeiterbindung, Führungskultur und Team-Performance systematisch stärken. Unternehmen profitieren von geringerem Stress, stabileren Teams und klareren Strukturen.
Event- & Netzwerkexpertise
Meine beruflichen Stationen umfassen internationale Pharma-Kongresse und Kooperationen mit Unternehmen wie:
- Roche
- Pfizer
- Novartis
- artgerecht
Als Vorstandsmitglied des DLWI begleite ich zudem ein Netzwerk mit mehr als 400 Unternehmen und entwickle Geschäftsnetzwerke strategisch weiter.
Einsatz moderner Technologien
In einer Zeit, in der Geschwindigkeit und Informationsflut zunehmen, baue ich Strukturen, die Orientierung schaffen. Hierfür nutze ich moderne Tools und KI, um:
- Entscheidungen datenbasiert zu treffen,
- Projekte schneller umzusetzen,
- neue Geschäftsmodelle zu entwickeln &
- Führung durch Automatisierung effizienter zu gestalten.
Warum ich bei Supplements & Nutraceuticals exklusiv auf artgerecht setze
Meine Klienten vertrauen mir, weshalb ich bei Produktempfehlungen keine Kompromisse akzeptiere. artgerecht erfüllt exakt die Bedingungen, die mir persönlich sehr wichtig sind:
1. Wissenschaftliche Integrität
Produkte wie Lactoferrin CLN®, Floral, Amin, Elektrolyte Pure oder Nergy basieren auf klinischen Daten, patentierten Formulierungen und hochwertigen Rohstoffen.
2. Reinheit & Transparenz
Keine Füllstoffe. Keine Zusätze. Nichts, was Systeme des Menschen stört.
3. Messbare Ergebnisse
In meinen Coachings sehe ich reproduzierbare Verbesserungen in: HRV, Energie, Schlafprofilen, Stressresilienz, und insbesondere Regeneration.
4. Philosophische Passung
artgerecht kommuniziert auch so, wie ich arbeite: nämlich klar, präzise, reduziert und wissenschaftlich.
5. Vertrauen als Grundprinzip
Ich empfehle nur, was ich auch selbst nutze. Und ich nutze ausschließlich artgerecht.

Fazit: Ein Ansatz, der Struktur bringt
Ich verbinde Sportwissenschaft, Leadership Development, unternehmerische Erfahrung und datenbasierte Analyse zu einem System, das Menschen und Organisationen stärkt. Mit Luxon Health Consulting schaffe ich Strukturen, die Energie, Leistung und Führung planbar machen. Mit artgerecht habe ich den Partner gefunden, der meine Philosophie in Produktqualität übersetzt.
Mein Versprechen:
Ich begleite Menschen und Unternehmen als strategischer Sparringspartner – mit Klarheit, Wirkung und echter Nachhaltigkeit.
— Damian Stoklosa